Educación

Artes: El mejor museo busca directores

La Casa Blanca no es la única institución estadounidense a punto de cambiar de manos. En una ola de rotación sin precedentes en la parte superior, algunos de los museos más destacados del país, incluido el Museo Metropolitano de Arte, la Fundación Guggenheim y el Museo de Arte de Filadelfia, están buscando nuevos directores. “Ahora nos enfrentamos a un cambio generacional”, dice Millicent Gaudieri, directora ejecutiva de la Asociación de Directores de Museos de Arte. «Han pasado 15 años desde que tuvimos muchas vacantes».

Veinte museos de arte estadounidenses están sin directores. Son muchos zapatos que llenar, considerando las demandas de administrar un museo moderno. Las instituciones de arte hoy en día operan de manera muy similar a las corporaciones, con personal y presupuestos enormes, museos satélite dispersos por todo el mundo, departamentos minoristas y, por supuesto, la presión constante para generar ingresos a través de donaciones privadas y tráfico peatonal atraído por sus exhibiciones «éxito de taquilla». El Guggenheim tiene programado abrir una sucursal en Abu Dhabi en 2012, y el Museo de Arte de Filadelfia está experimentando una expansión de $590 millones. Los fideicomisarios quieren un director de museo que pueda coleccionar como un conocedor pero competir como un director ejecutivo. «Idealmente, un candidato tiene un doctorado en historia del arte pero también un MBA», dice Ford Bell, presidente de la Asociación Estadounidense de Museos.

Pero los tradicionalistas cuestionan la importancia de la formación empresarial. «El arte sigue estando en el centro de la declaración de la misión de la publicación», dice Maxwell Anderson, director del Museo de Arte de Indianápolis. «No se requiere un título en negocios, solo un poco de buen sentido comercial». En 2006, Elizabeth Easton, expresidenta de la Asociación de Curadores de Museos de Arte, inició el Centro para el Liderazgo Curatorial, un programa de becas en el que los profesores de la Escuela de Negocios de Columbia capacitan a curadores calificados en las habilidades administrativas que necesitan. Uno de los miembros del programa compite actualmente por el puesto más alto en el Met. “No queremos que los museos sean centros de entretenimiento con el arte como subproducto”, dice Easton.

Encontrar un director que pueda seguir la línea entre el arte y el comercio es como un Leonardo perdido. Todo el mundo quiere uno, y buena suerte con la búsqueda.

Editorial TNH

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