Educación

Carreras: un mercado laboral difícil para los graduados de escuelas de negocios

Como estudiante universitaria en Duke hace algunos años, Annie Joyner decidió tomar una camioneta de su carrera de pre-medicina a una carrera en finanzas. Parecía una gran decisión en ese momento, especialmente porque tantos bancos estaban reclutando vigorosamente en las ferias de trabajo de primavera de la universidad. Todos estaban asociados con prestigiosas pasantías de Wall Street que a menudo conducen a lucrativas carreras en finanzas. Joyner, pensó, era uno de los afortunados. Aterrizó en un concierto de verano en Lehman Brothers y luego se inscribió para convertirse en analista de tiempo completo.

Ahora Joyner ha vuelto al punto de partida: puliendo su resumen. (Joyner es un seudónimo, pedido para proteger su búsqueda de empleo). Ella salió de Lehman la semana pasada, justo cuando las acciones del banco de 158 años estaban haciendo una increíble caída libre de 74 por ciento en cinco días antes de finalmente declararse en bancarrota. «Todo el mundo lo negaba… Había una sensación de que éramos luchadores, de que Lehman iba a la perfección», dice. Las cosas simplemente no sucedieron así. Para este lunes, la empresa se declaró en quiebra, Bank of America anunció un acuerdo para adquirir Merrill Lynch a un precio de mercado de 29 dólares por acción y cuestionó el futuro de los restantes bancos de inversión en el país.

El declive de la industria se siente en los campus de todo el país. Las escuelas populares se vieron particularmente afectadas por la transferencia de graduados a Lehman, Bear Stearns y otras instituciones históricas. Las firmas de Wall Street alguna vez reconocieron a un tercio de los graduados del MIT, a pesar de su compromiso con la formación de científicos e ingenieros. Hoy, ese porcentaje es casi la mitad, dice el centro de carreras del MIT, y las megaempresas Goldman Sachs, Merrill Lynch y CitiGroup ni siquiera asistirán a la feria de carreras de la universidad este año. En Yale, el director de servicios de carrera dice que todos están en un «patrón de propiedad», esperando ver si Lehman y Merrill honrarán sus recientes ofertas de pasantía y trabajo para los estudiantes de Yale. “Sin duda habrá menos contrataciones en Wall Street este año, y tal vez incluso en los próximos años”, dice Robin Mount, director interino de Career Services en la Universidad de Harvard, donde las clases de otoño comenzaron el lunes. «Creo que habrá cierta reducción de tamaño en todo el mercado». Mount y sus colegas les dicen lo mismo a los estudiantes más que nunca: no pongan su escena en Wall Street.

¿Qué tan malo puede ser para las carreras de negocios del próximo año? «¿Quién sabe después de lo que pasó este fin de semana?» dice Susie Clarke, quien asesora a estudiantes de pregrado en la Kelley Business School de la Universidad de Indiana. “Hacemos hincapié en la importancia de la creación de redes y el Plan B en caso de que un trabajo en servicios financieros no funcione para ellos en este momento, ya que no esperamos que estas oportunidades sean como antes. «El problema también es agudo para los estudiantes de posgrado. Karen Dowd, directora de desarrollo profesional de MBA en Notre Dame, estima que podría haber alrededor de un 25 por ciento menos de oportunidades laborales este año.

Los consejeros de carrera están haciendo lo que pueden para ayudar, pero saben que no pueden hacer mucho. «[Students] Creo que tengo un Batiphone en mi escritorio”, dice Jackie Wilbur, directora de desarrollo profesional de la Sloan School of Management del MIT. Pero ella y sus colegas siempre les recuerdan a los estudiantes que deben ser dueños de su propio futuro. el negocio tiene que esperar caos y cambios», dice Dowd. «Todos saben que tienen que ser adaptables».

Los estudiantes que son capaces de adaptarse pueden encontrar inspiración en alguien como Jennie Zhao. Después de graduarse de la Universidad de Texas en 2007, tomó un trabajo con Bear Stearns y pronto se encontró en una empresa que se estaba desmoronando. «Ahora que miro hacia atrás, es un poco loco», dice ella. «En la universidad, estaba como, ‘Voy a hacer banca de inversión'». Pero admite que su año en Bear le dio una mejor comprensión del tipo de trabajo que le gustaba y le disgustaba: no quería pasarse la vida afilando números. «Simplemente vino a nuestro conocimiento entonces [the collapse] Fue una bendición, pero no fue catastrófico”. Y en lugar de trabajar para otra persona, recientemente comenzó su propia empresa de publicidad de mensajes de texto en San Francisco.

En cuanto a Joyner, no tiene tanto espíritu emprendedor. Ella y su cohorte están explorando las profundidades de sus Rolodex y tratando de conseguir trabajos de nivel junior donde pueden. Pero a pesar de la mala adaptación del sector, Joyner dice que no está lista para renunciar a sus aspiraciones de Wall Street: «Es difícil seguir adelante».

Editorial TNH

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