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AT & T / Time Warner Señal de Desafíos Fusionando Nuevo Entorno de Medios

El vínculo entre AT&T Inc y Time Warner Inc, que reúne a uno de los proveedores de televisión paga y de servicios inalámbricos más grandes del país y redes de cable como HBO, CNN y TBS, podría impulsar una nueva ronda de consolidación de la industria en medio de cambios en la forma en que las personas Mira. televisión.

Las acciones de varios programadores potenciales aumentaron considerablemente el viernes cuando se cerró el trato del año. Discovery Communications Inc ganó un 3,6 por ciento, AMC Networks Inc subió un 3,9 por ciento y Scripps Networks Interactive Inc saltó un 5,6 por ciento.

Las compañías de contenido de medios se están volviendo cada vez más difíciles como entidades independientes, lo que crea una oportunidad para que los proveedores de telecomunicaciones, satélite y cable realicen adquisiciones, dicen los analistas.

Las empresas de medios están bajo presión para acceder a la distribución a medida que los espectadores más jóvenes cargan sus cables de cable y miran sus programas favoritos en dispositivos móviles. Mientras tanto, las empresas de distribución ven la adquisición de contenido como una forma de diversificar los ingresos.

“La industria necesita consolidarse”, dijo Salvatore Muoio, cuya firma invierte en varias empresas de medios, incluida Time Warner. «Tienes mucha más competencia de Netflix, Amazon y Hulu».

AT&T dijo el sábado por la noche que comprará Time Warner por 85.400 millones de dólares en una combinación de efectivo y acciones, lo que lo convierte en el mercado más grande del mundo este año. Espera cerrar la adquisición a finales de 2017.

El director ejecutivo de AT&T, Randall Stephenson, dijo que el mercado «es una combinación perfecta de dos compañías con fortalezas complementarias que pueden brindar un nuevo enfoque sobre cómo funciona la industria de los medios para los clientes, creadores de contenido, distribuidores y anunciantes».

La propiedad del contenido ayudará a AT&T a «innovar en nuevas opciones de publicidad que, junto con las suscripciones, ayudarán a cubrir el costo de la creación de contenido», dijo la compañía el sábado.

Pero el mercado y otros tendrán que examinar a los reguladores, lo que ha generado crecientes preocupaciones sobre las fusiones de medios.

‘Estrés significativo’

Las acciones de Walt Disney Co., a menudo considerada como líder en contenido, cayeron un 16 por ciento durante el año pasado, señaló Richard Greenfield, analista de BTIG, quien dijo que la industria está bajo «un estrés significativo». A principios de este mes, el CEO de Disney, Robert Iger, destacó la creciente importancia de la distribución para las empresas de contenido. “Lo principal que estamos tratando de hacer ahora es averiguar cuál es el papel de la tecnología en la distribución de nuestro excelente contenido”, dijo Iger a los asistentes a un almuerzo organizado por el Club de CEOs de Boston College.

El expresidente de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) Julius Genachowski, socio de Carlyle Group, dijo que el acuerdo AT & T-Time Warner “y otros importantes mercados potenciales refleja el panorama que cambia rápidamente de cableado a inalámbrico con cambios importantes en el consumo de videos especialmente entre los millennials”, dijo.

Habrá una seria oposición al mercado.

El candidato presidencial republicano Donald Trump se ha comprometido a bloquear un acuerdo si es elegido.

“Como ejemplo de la estructura de poder contra la que estoy luchando, AT&T está comprando Time Warner y, por lo tanto, CNN, un movimiento que no permitiremos en mi administración porque demasiadas concentraciones de poder están en manos de muy pocos”, dijo Trump.

El senador Edward Markey, demócrata de Massachusetts, también planteó serias preocupaciones.

«En el mercado de telecomunicaciones, necesitamos más competencia, no más consolidación. Necesitamos un mercado de telecomunicaciones en el que las puertas de TV paga no estén a favor de sus propios proveedores de contenido», dijo Markey. «Históricamente, menos competencia ha llevado a menos opciones y precios más altos para el consumidor, y este mercado debe ser considerado con los consumidores, incluida la competencia y la elección».

AT&T dijo que el Departamento de Justicia revisará el mercado, pero dijo que no estaba claro si la FCC tendría que aprobar el contrato ya que las compañías no han decidido “qué licencias de la FCC, si las hay, se transferirán a AT&T con respecto a la transacción. «

TENDENCIA DE CONSOLIDACIÓN

El analista de Barclays, Amir Rozwadowski, dijo que los distribuidores podrían considerar más la compra de contenido. «Las empresas que tradicionalmente han llevado a cabo sus negocios en entornos ‘aislados’ ahora están ampliando su alcance a los mercados adyacentes para buscar un nuevo crecimiento y servicios combinados para reducir la disrupción», dijo.

La compañía de cable Comcast Corp inició la tendencia con sus adquisiciones de NBCUniversal en 2011 y luego de DreamWorks Animation en un esfuerzo por convertirse en una gran fuerza que gobierna cómo se hacen y entregan a la audiencia los programas de televisión y las películas. La adquisición de Comcast se centró en parte en diversificar su negocio de cable.

AT&T ya ha tomado medidas para convertirse en potencias mediáticas, al comprar el año pasado al proveedor de televisión por satélite DirecTV por 48.500 millones de dólares. También entró en una empresa conjunta, Otter Media, con Chernin Group en 2014. La empresa invierte en negocios de medios y ha lanzado servicios de transmisión de video dirigidos a la generación del milenio. Mientras tanto, Verizon Communications Inc. ha realizado una serie de adquisiciones importantes, incluida AOL. Anunció planes para comprar la empresa de internet Yahoo Inc., pero indicó que podría renegociar después de una violación de las cuentas de correo electrónico de los usuarios de Yahoo.

Con sus operaciones inalámbricas de pan y mantequilla luchando en un mercado de teléfonos saturado, Verizon anunció en julio que compraría el negocio principal de Yahoo en $ 4.83 mil millones para impulsar el crecimiento en publicidad y medios.

Pero algunos analistas dijeron que todavía hay dudas sobre el éxito de los grandes mercados verticales. Los reguladores de EE. UU. impondrán condiciones significativas como parte de cualquier aprobación que restrinja las sinergias de cualquier acuerdo, dijeron, señalando que Comcast se vio obligada en 2011 a tomar el control diario del sitio web de videos de Hulu para comprar NBC, y tuvo para que los programas de la NBC estén disponibles para otros servicios de transmisión.

«La integración vertical entre la programación y la distribución incluye una serie de problemas en particular: DirecTV, por ejemplo, puede favorecer el contenido de Time Warner, desplazando o negándose a hacer una programación alternativa independiente que pueda estar disponible para los espectadores», dijo John Bergmayer, asesor principal de Abogacía. Grupo de Información Pública.

Stephenson dijo a los periodistas el sábado que «el mercado es una fusión vertical en el sentido más puro. Time Warner es un proveedor de AT&T y nos estamos fusionando con un proveedor».

Como resultado, dijo, «no se está eliminando a ningún competidor del mercado, no se está causando ningún daño competitivo al fusionar estas dos empresas. Por lo tanto, cualquier inquietud de los reguladores, creemos que se abordará adecuadamente con las condiciones, ese es nuestro preocupación anticipación «.

Editorial TNH

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