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Trabajos y carreras: ¿Necesita un entrenador de vida?

Hace diez años, el coaching de vida era visto como una era marginal de la Nueva Era con solo unos pocos miles de practicantes. Hoy en día, los entrenadores de vida están representados por un grupo comercial, la Federación Internacional de Entrenadores, que cuenta con más de 15,000 miembros. Realice una búsqueda en Google de «entrenador de vida Nueva York» y encontrará millones de resultados, incluidos enlaces a entrenadores que ofrecen ayuda con cualquier problema o inquietud. ¿Problemas de trabajo? Un entrenador puede ayudar. ¿Dificultades maritales? Que reduzcan el conflicto. ¿Bloqueo de escritor? Aprovecharán tu poeta interior. Incluso a medida que el campo crece, los críticos señalan que no existe un sistema de licencias, una acreditación estandarizada o una disciplina académica detrás. «Para mí, es como ir a un psíquico», dice el Dr. Marilyn Puder-York, psicóloga clínica que ha asesorado a ejecutivos durante más de 30 años y ha gestionado el Programa de Asistencia al Empleado interno de Citigroup. «Si tienes suerte, puedes encontrar a alguien realmente bueno».

El coaching de vida se ha convertido en el Lejano Oeste del desarrollo profesional y el mundo terapéutico. En parte psicoterapia, en parte Oprah y en parte sentido común, los entrenadores a menudo se anuncian a sí mismos como oyentes y porristas que ayudan a los clientes a descubrir cómo mover sus vidas en una dirección particular. Por lo general, no son trabajadores sociales ni médicos capacitados. Por lo general, cobran por hora y las sesiones en las principales ciudades cuestan entre $ 75 y $ 300 por hora. La industria no está gobernada ni regulada por un código de ética, como las profesiones legales o médicas. En el mejor de los casos, el coaching de vida puede ayudar a los clientes a cambiar el comportamiento o reinventarse. En el peor de los casos, el coaching de vida puede aprovechar la creciente ansiedad de los estadounidenses sobre el futuro y sus trabajos. «La gente está buscando lo que sigue», dice Dianne Brennan, expresidenta de la Federación Internacional de Entrenadores. «No sabemos con certeza por qué estamos viendo un crecimiento continuo en el entrenamiento. Podría deberse a lo que está sucediendo en la economía».

Durante la última recesión, en 2001, Karen Underhill, de 48 años, recurrió a un entrenador de vida para pedirle consejo. A Underhill no le gustaba su trabajo como administradora de redes informáticas, pero no estaba segura de cómo cambiar de carrera sin un título universitario. Su entrenador la ayudó a idear un plan para regresar a la escuela, obtener ayuda financiera y encontrar pasantías en comunicación y educación. Todo esto la ayudó a conseguir su trabajo actual como especialista en divulgación y capacitación para un programa estatal de empleos en Minnesota, un trabajo que dice disfrutar. «El entrenamiento me ayudó a mantenerme motivado», dice Underhill. «Mi entrenador me hizo pensar en el futuro y visualizar lo que quiero».

Los profesionales más capacitados se están abriendo camino en la industria del coaching como una forma de acceder a un sector en crecimiento, ganar dinero extra o trabajar con personas que normalmente despreciarían la idea de la terapia. Un afiliado de la Escuela de Medicina de Harvard, el Hospital McLean en Belmont, Massachusetts, ha abierto su propio Instituto de Entrenamiento, dirigido por un psicólogo que es entrenador y profesor en la Escuela de Medicina de Harvard. La Asociación Estadounidense de Psicología informa anecdóticamente un aumento en el número de trabajadores sociales y terapeutas que recurren al coaching porque el modelo de desembolso personal les permite pasar por alto a la industria de seguros. Y, para las personas que están socialmente estigmatizadas por las formas tradicionales de terapia, el coaching de vida puede ofrecer algún tipo de alivio. «Abrió puertas para personas que de otro modo no habrían buscado servicios», dice el Dr. David Ballard de la Asociación Estadounidense de Psicología.

Sin embargo, hay peligros. Entre ellos: los entrenadores de vida no están capacitados para reconocer la angustia mental o emocional, o peor aún, que sus formas descontroladas pueden estar causando problemas en la vida de sus clientes. La Dra. Puder-York recuerda a un cliente que tuvo una experiencia muy mala con una ex maestra de escuela que se convirtió en entrenadora de vida. La clienta, una ejecutiva financiera de 41 años, necesitaba ayuda para lidiar con la política de su lugar de trabajo dominado por hombres. En cambio, la maestra de escuela se convirtió en una dura asesora sobre la vida personal de la cliente, incluso preguntándole por qué nunca se casó ni tuvo hijos. «No se podía confiar en que ese entrenador fuera allí», dice Puder-York. «Podría haber desencadenado un episodio emocional realmente malo si ese entrenador le hubiera hecho eso a alguien más vulnerable».

No es solo el deseo de ayudar a los demás lo que motiva a las personas a convertirse en entrenadores de vida. Con el desempleo rondando el 10 por ciento, muchos consultores, gerentes intermedios y ejecutivos de recursos humanos sin trabajo están recurriendo al campo potencialmente lucrativo del coaching de vida. La tarifa vigente para los entrenadores de vida es de $189 por hora, con un salario anual promedio de $52,478, según la Federación Internacional de Entrenadores.

Para las personas que pueden pagar este tipo de ayuda, los entrenadores de vida capacitados advierten que los compradores deben tener cuidado. Aunque la Federación Internacional de Entrenadores ofrece programas de capacitación y certificación, aquellos que se autodenominan entrenadores de vida no están obligados a pasar por ninguna capacitación o supervisión estandarizada. Lo mejor es buscar entrenadores con experiencia en psicología o psicoterapia, o profesionales con experiencia en recursos humanos o gestión que ahora trabajan como entrenadores de carrera. En cuanto a las sesiones reales, los entrenadores de vida dicen que sus colegas deben hacer preguntas en lugar de aconsejar o indagar en las historias de los clientes, y deben ceñirse al tema que los clientes contratan para abordar: ya sea la redacción de un currículum, el desarrollo profesional o las relaciones. . «El coaching aún está en pañales», dice Nancy Snell, una coach que se especializa en asesorar a ejecutivos de empresas. «Hay muchos entrenadores por ahí que podrían ser Joe Blow».

Esa es la preocupación entre los psicoterapeutas profesionales e incluso los entrenadores capacitados: el auge en la industria del coaching de vida es inversamente proporcional a la creciente ansiedad de los estadounidenses. Les preocupa que, dado que la economía sigue siendo débil y la gente se preocupa por su sustento, clase social y seguridad laboral, recurrirán a casi cualquier persona en busca de apoyo y dinero que no tienen, incluso si ese consejero o entrenador no está allí. mejor equipado para ayudar que un colega, vecino o amigo.

Editorial TNH

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