Profesionales

Aplicación de elementos para avanzar en sus bendiciones y carrera: primera parte

Desarrollé esta serie porque a menudo me preguntan cómo crear y tener una carrera exitosa, ya sea en forma de promoción, mejores aumentos o incluso ser colocado en proyectos famosos para una mejor visibilidad. Tengo que admitir que es una pregunta capciosa. Mi mejor respuesta es que depende de la persona y de lo motivado que esté.

Como gerente y líder en las empresas estadounidenses, entiendo que hay algunas cosas que erosionan su capacidad para tener una carrera exitosa. Hay pocas cosas en las que mucha gente no piensa. Y muchas veces estas pequeñas cosas no se tienen en cuenta.

He elaborado una lista de 12 cosas que también pueden ralentizar las aspiraciones profesionales. Por supuesto, el producto del trabajo es una gran pieza del rompecabezas. Pero en realidad, las habilidades blandas y la profesionalidad, o la falta de ellas, son piezas enormes.

Las pequeñas cosas en mi lista me vienen a la mente cuando decido quién obtendrá la mayor promoción y/u oportunidad. Es triste decirlo, pero, a menudo, son esas pequeñas cosas las que pueden ser una (o más) las que te impiden progresar en tu carrera, la promoción que deseas obtener y ser asignado a proyectos de alto valor.

Sin embargo, las 12 características que he descrito en esta serie pueden darle una idea de cómo nosotros, como líderes (o líderes), vemos y evaluamos a los empleados fuera del producto del trabajo.

1. El momento en que te cambias al trabajo

La puntualidad es una de las competencias que pueden elevar tu estatus profesional. El hecho de que su hora de inicio sea a las 8 a. m. no significa que deba ingresar e iniciar sesión en ese momento. La hora de inicio es cuando debe comenzar su jornada laboral. Esto significa que puede sobresalir si llega a las 7:45 am para tener tiempo de acomodarse, tomar su bebida matutina (es decir, café, té o refresco), encender la computadora y comenzar a trabajar a las 8 am.

Puede parecer que llegarás a las 8 a. m. a tiempo, pero en realidad es tarde porque no estarás «listo» para trabajar hasta que te hayas acomodado, después de la recuperación de la bebida de la mañana, etc. . Como le dijo un gerente a un empleado que preparaba su desayuno todas las mañanas cuando llegaban al trabajo: «Prepara tu desayuno a tu propio tiempo. ¡No al mío!». Suficiente de eso.

Piénsalo. ¿Cómo puedo darle una oportunidad si rompe el tiempo de productividad entrando a su hora de inicio? Obtenga ese tiempo adicional de productividad y esté en camino de ponerse al día con sus compañeros de trabajo que todavía están en el plan «presentarse al inicio».

2. La hora a la que sales del trabajo

Esto es para aquellos que tienen que ir físicamente a una oficina. Si se levanta de su asiento y toma el ascensor al final de su día de trabajo o antes (es decir, a las 4:30 p. m. en punto), entonces tenemos un problema. Si bien entiendo que los empleados están obligados a irse de manera oportuna porque tienen deberes fuera del trabajo, es inquietante ver una bombilla adulta como un niño corriendo hacia la puerta tan pronto como suena la campana de la escuela. En mi opinión, grita inmadurez profesional.

Creo que es aún más difícil notar que un empleado dejó de trabajar 15-30 minutos antes del final de su jornada laboral porque tiene que prepararse para salir de la oficina. Esto puede hacer que a tu jefe le parezca que no trabajas todo tu turno. Si no eres productivo 15 minutos al día durante cinco días, eso es al menos 1 hora y 15 minutos por semana que la empresa perdió en productividad por la que te pagó. Esto se aplica tanto a los empleados en la oficina como a los empleados remotos. Y, si es culpable de los dos primeros puntos de esta serie, son 2,5 horas de pérdida de productividad. No es justo para el empleador. Y tu jefe lo sabe.

Piénsalo. ¿Correr por la puerta mejora o resta valor a su profesionalismo? Parte del éxito significa dedicar un día completo y, a veces, un poco de tiempo adicional cuando sea necesario.

3. Lo que dices y cómo lo dices

¿Alguna vez has oído hablar de poner el pie en la boca? Bueno, tal vez se puedan omitir una o dos veces. Pero si esto sucede todo el tiempo o con frecuencia, eso no es aceptable. Respeto a un profesional que tiene el coraje de liderazgo para hablar y desafiar el status quo. Sin embargo, no agradezco una respuesta o comentarios mal informados. Vuelve a lo básico. Piensa antes de hablar.

Comenzar una frase con «Voy a ser franco…» o «No es mi problema…» o «Solo me quejo…» son frases contraproducentes y egoístas. eso le sirve a cualquiera.

Comunicarse negativamente sobre su trabajo y/o tener un impacto negativo en lo que la empresa está haciendo o no puede afectar no solo la forma en que su jefe lo percibe, sino también en las personas con las que trabaja. Se pueden hacer suposiciones sobre qué tan comprometido está con su trabajo y cómo ve a las personas con las que trabaja. Al usar las declaraciones anteriores, pueden ser pasivo-agresivos y nadie quiere cooperar con alguien así.

Piénsalo. Las personas exitosas se comunican con la intención de elevar la conversación, no de restarle valor. Si cada vez que dice algo, termina conteniéndose, busque la ayuda de un colega o mentor de confianza para identificar los momentos en que su comunicación es desagradable. Si necesita ayuda con sus habilidades de comunicación, considere unirse a una de mis organizaciones favoritas, Toastmasters (que me certificó).

Espero que esto le dé una idea de cómo pensamos como gerentes. Tengo nueve cosas más para compartir, así que estén atentos a la segunda parte de esta serie.

Editorial TNH

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