Profesionales

Atraer empleados por hora requiere más que salarios competitivos

Puede reconocer este escenario: su empresa no tiene suficiente personal, por lo que publica un anuncio en línea, ofreciendo un salario competitivo con la esperanza de atraer a los solicitantes. Esperas una semana y, para tu sorpresa, nadie aplica. Te quedas rascándote la cabeza, pensando: «¿Tal vez el diseño gráfico no era lo suficientemente atractivo?» Esta es la realidad: no fue el diseño gráfico. Si desea atraer trabajadores confiables, necesita salarios competitivos y .

Un récord de 4,5 millones de trabajadores renunciaron a sus trabajos en marzo, y el número se mantuvo esencialmente igual en mayo, con 4,3 millones de trabajadores renunciando, algunas de las cifras más altas desde que el Gran Levantamiento comenzó a recorrer los lugares de trabajo de todo el país. Atraer trabajadores es más difícil que nunca, y eso es aún más cierto para los trabajadores por horas.

Debemos superar los puntos de referencia de salarios competitivos; los trabajadores quieren poder controlar sus horarios y así controlar sus carreras. La flexibilidad para los trabajadores por horas no puede ser un beneficio adicional o una quimera. Debe ser una práctica comercial normal.

Flexibilidad y salario digno

Un salario digno y la flexibilidad no son mutuamente excluyentes. En el pasado, los trabajadores a menudo tenían que elegir entre un trabajo con un salario competitivo y un trabajo que ofrecía flexibilidad. Ahora bien, no es una situación de uno u otro, sino de ambos/y. Los trabajadores quieren la flexibilidad de un salario digno y muchos ya no están dispuestos a aceptar menos.

En un informe reciente de Jabra, el 59 % de los trabajadores encuestados calificaron la flexibilidad como una prioridad principal (por encima de la compensación y otros beneficios). Para la empresa para la que trabajo, más del 90% de los usuarios de nuestra plataforma informan que la flexibilidad es la principal razón por la que utilizan la aplicación. Imagínese que a su hijo le espera un partido de fútbol y no se lo quiere perder: si está encerrado en un horario del que no puede salir sin temor a perder ingresos o ser despedido, ¿qué es un dólar más y horas ¿usted sin flexibilidad?

Dicho esto, los trabajadores por hora no quieren sacrificar uno por el otro, y los empleadores deben asegurarse de no defraudar a ninguno de los lados. Los trabajadores por hora merecen una excelente remuneración y flexibilidad, y si desea administrar negocios exitosos con trabajadores estables y talentosos, debe priorizar ambos.

Ponga a los trabajadores en el asiento del conductor

Alrededor de 3 de cada 5 estadounidenses encuestados dicen que quieren ser sus propios gerentes, y ¿quién puede culparlos? En los últimos años no ha habido más que estabilidad para los trabajadores por horas. En respuesta, muchos trabajadores quieren la capacidad de coordinar sus horarios, para sentir que tienen el control total de su trayectoria profesional.

Uno de los usuarios de mi empresa se graduó de la universidad en 2018 con títulos en finanzas y bienes raíces, pero tenía dificultades para encontrar trabajo a través de solicitudes en línea. Decidió buscar en otra parte y usó aplicaciones de trabajo flexible para abrir un pub. Unos años más tarde, ama este trabajo, disfruta de la libertad de ser su propio jefe y del crecimiento inesperado que se produjo al salir de su zona de confort.

En mi carrera, dependí del trabajo por contrato después de tener hijos porque necesitaba la flexibilidad para trabajar en torno a las necesidades de mis hijos pequeños. Hasta el día de hoy, me siento agradecida de haber podido pasar tiempo con mis hijos mientras crecían.

Tiene el poder de decir: «Esto es lo que quiero trabajar y esto es lo que quiero trabajar». La libertad para elegir sus propias carreras y conocer las experiencias y habilidades que necesita para crecer y nutrirse es fundamental. Como empleadores, tenemos la oportunidad de brindar este empoderamiento a nuestros trabajadores, pero solo si estamos dispuestos a avanzar hacia el futuro del trabajo flexible.

Destruyamos el viejo modelo

Entonces, ¿cómo podemos implementar el trabajo flexible en nuestras empresas? Dando flexibilidad al trabajo por horas. Los dueños de negocios pueden informar a los empleados sobre sus necesidades laborales y turnos, y los trabajadores pueden inscribirse en los turnos que se ajusten a sus necesidades y objetivos financieros. Esto se puede hacer en persona en la propia empresa, en línea donde los solicitantes de empleo pueden encontrarlo o incluso en aplicaciones creadas específicamente para ese propósito. Los dueños de negocios les dan a los trabajadores lo que quieren, flexibilidad, al tiempo que aumentan la eficiencia operativa, liberando tiempo y dinero para abordar las necesidades comerciales cambiantes.

La temporada navideña suele ver una afluencia de personal: a partir de enero, muchas empresas experimentan una pausa. En lugar de despedir a los empleados durante los períodos más lentos o perder dinero manteniéndolos a bordo, puede marcar fácilmente a su personal según lo que necesite.

Además, el antiguo modelo requería que los trabajadores por hora priorizaran sus turnos por encima de todo lo demás e inevitablemente requería que los gerentes se esforzaran para encontrar refugio cuando la vida y las emergencias emergentes. Con el trabajo flexible, no tendrá que preocuparse por la breve rotación de personal, lo que aliviará el estrés de usted y de los trabajadores que deban tomar el relevo.

La flexibilidad es el futuro

Estamos entrando en una nueva era de trabajo. Si desea que su empresa sobrelleve la Gran Recesión, y mucho menos una recesión potencial, debe pensar en qué atraerá a los trabajadores para que pueda continuar sirviendo a sus clientes de la mejor manera.

Los empleadores deben cambiar su mentalidad de la flexibilidad como un «bono adicional» a un elemento esencial de sus prácticas comerciales. Brindar flexibilidad a su fuerza laboral y su negocio es una inversión simultánea. Cuando los trabajadores sienten que se valora su tiempo y que se las han arreglado para estar allí, no solo es más probable que se presenten, sino que es más probable que sean felices y productivos mientras están allí. Lo mejor de todo es que volverán de nuevo.

Editorial TNH

Editorial de Tiempo de negocios. Revista que ofrece las últimas noticias, análisis en profundidad e ideas sobre temas internacionales, tecnología, negocios, cultura y política. Además de su presencia en línea y para móviles a través de la web para llevar actualidad de alta calidad a nuestros lectores.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.

Botón volver arriba