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Cómo ser ‘Sm Old’ aumenta tus posibilidades de éxito: Equilibrar ser inteligente y ser audaz

¿Cuáles cree que son las cualidades esenciales que contribuyen al éxito de una persona en la vida? La mayoría de la gente podría responder pasión, integridad, optimismo, impulso e inteligencia. Como empresario, también podría agregar fuerza a la mezcla. Ser la persona más inteligente de la sala no garantiza el éxito. Necesita una combinación de inteligencia y audacia para maximizar sus posibilidades de éxito. Ser audaz se define como «mostrar que puedes tomar riesgos; ser confiado y valiente». Sin un plan bien pensado, ser audaz también puede ser imprudente, pero dedicar demasiado tiempo a pensar conduce a la «parálisis por análisis».

Parálisis por análisis

Si piensas demasiado, habla de ti mismo para dejar de ser audaz. Podrías predecir todos los resultados negativos al final y nunca tomar medidas. Pero si es demasiado audaz, puede tomar muchas medidas, algunas de las cuales pueden no ser inteligentes. Discutí este dilema con un amigo que sugirió el término «Sm-old», para ser audaz cuando se enfrenta a nuevas oportunidades, pero para tomar medidas mesuradas. Estoy donde estoy hoy debido a las miles de horas que dediqué a la ingeniería inversa del algoritmo de Google y a ser un apasionado del SEO. Eso, además de algunos movimientos pesados ​​que hice en el camino. Hay riesgo en iniciar un negocio y hacer crecer un negocio. Requería que tomara mi idea ‘inteligente’ y la empoderara audazmente.

Mi viaje comenzó en Las Vegas, donde establecí un negocio en línea. Quería atraer más negocios a nuestro sitio web, por lo que me apasionaba cómo clasificar mi sitio a nivel nacional en Google. Vi un problema y luego creé una solución. Terminé vendiendo ese negocio y me mudé a un nuevo trabajo. Un día, el fundador de la nueva empresa para la que trabajaba me pidió que diera una charla a un grupo de abogados sobre SEO. Conocía mi trayectoria y área de especialización. Acepté hacer la charla y compartí las herramientas y técnicas que utilicé para mejorar mi clasificación en Google. Nunca pensé en iniciar mi propio negocio de SEO, pero obtuve doce tarjetas de presentación de clientes potenciales.

Apetito por el riesgo

Aquí es donde comienza la audacia. Me asocié con otros dos compañeros de trabajo para iniciar nuestra propia empresa de consultoría SEO. Necesitábamos espacio de oficina y teníamos un presupuesto limitado. Todo lo que vimos fue desalentador. Sabía que necesitábamos estar en el centro de la ciudad y elegí un lugar que pensé que funcionaría para nosotros. Entré en chancletas y pantalones cortos y estoy seguro de que el agente inmobiliario que nos mostró el espacio sospechaba. Había una oficina disponible y era increíble, pero desafortunadamente era tres veces más de lo que esperábamos pagar. Mientras miraba alrededor del espacio, imaginé cómo se vería después de que nos mudáramos. Incluso miré dónde colgarían nuestros clips de prensa, y esto fue antes de que tuviéramos prensa. Decidí alquilar el espacio. Tomé un riesgo calculado y les dije a mis compañeros: «Pon un pez en una pecera y solo crecerá hasta el tamaño de la pecera, y esta es una pecera enorme».

Fuera lo viejo, dentro lo pesado

Ese pez finalmente se convirtió en un tiburón. Podría haberme detenido ahí, pero se presentó una nueva oportunidad. Tomé otra decisión audaz de vender el negocio a mi socio y mudé a mi familia a Los Ángeles. Solo mantuve un cliente. Ese cliente se convirtió en otro cliente, y otro cliente, lo que me llevó a la siguiente decisión audaz: necesitaba ayuda. Gracias a esa decisión y a la contratación de un fuerte equipo de liderazgo, el negocio ha escalado y crecido.

Si se encuentra en las primeras etapas de su viaje empresarial, es posible que enfrente desafíos similares. Si tiene una idea inteligente y ha investigado, es hora de actuar. La acción crea resultados. Demasiadas personas quedan atrapadas en demasiados análisis y no hacen lo suficiente. Una cosa que he aprendido es que el progreso es mejor que la perfección. Comience y preocúpese por hacer las cosas a medida que avanza.

Si está un poco más avanzado en su viaje, tal vez sea hora de agregar algo de audacia a la mezcla. Tomar algunos riesgos calculados puede llevarlo al siguiente nivel. Pero para asumir esos riesgos, no se puede tener miedo al fracaso. Aprendí a aceptar el fracaso como parte de mi crecimiento. Cuando falles, falla en. Aprenda de sus errores y véalos como lecciones y oportunidades de aprendizaje. Si tienes miedo al fracaso, no progresarás. Si nunca te caes mientras aprendes a esquiar, nunca mejorarás. Necesitamos salir de nuestras zonas de confort para entrar en una zona de crecimiento.

¿Tienes una idea de negocio o ves una solución clara a un problema? Si es así, ¿qué te impide dar ese primer paso? No pienses demasiado en el proceso. Como dice Wayne Gretzky, «fallas el 100% de los tiros que no haces». Entonces, haga el trabajo preliminar, luego tome la foto.

Editorial TNH

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