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Desempaquetando el ciclo de comercialización de nuevas tecnologías

A medida que amanecía 2022, nos enfrentamos a un mundo de posibilidades desconocidas, impulsado por la vista en constante expansión de nuevas y emocionantes tecnologías. ¿Cómo se adoptarán estas tecnologías de vanguardia, pasando de la excentricidad a la adopción comercial generalizada?

Cinco pasos de adopción

En su libro, Geoffrey A. Moore presenta un modelo para las etapas de adopción de nuevas tecnologías. El modelo muestra estos cinco niveles definidos por las características psicográficas de los consumidores en cada etapa, desde los primeros innovadores hasta el último en adoptar.

Estas son las etapas de la curva de adopción de tecnología:

  1. Innovadores/Entusiastas de la tecnología (2,5 %)
  2. Primeros adoptantes/visionarios (13,5 %)
  3. Mayoría Temprana/Pragmáticos (34%)
  4. Mayoría Tardía/Conservador (34%)
  5. Lagards/Escépticos (16%)

La adopción de tecnología para cualquier organización o institución depende en última instancia de un análisis de costo/beneficio. Esta evaluación está determinada en gran medida por factores financieros, que se presentan como un retorno de la inversión. Otros factores a considerar incluyen qué tan segura y, por lo tanto, confiable es una nueva tecnología, su eficiencia en el uso, la facilidad de uso por parte de los empleados, la cantidad de tiempo requerido y el esfuerzo dedicado a aprender a usar la nueva tecnología, la opinión pública (percibida o hablada) y muchos otros. .

El abismo

Ciertos obstáculos de cualquiera o todas estas categorías pueden ser obstáculos que retrasan el progreso. Estas rupturas generalmente se ven entre dos etapas/tipos de adoptantes.

Como se muestra en el diagrama vinculado anterior, esta marcada división generalmente ocurre entre visionarios y pragmáticos, lo que la convierte en la puerta de entrada al mercado principal. La razón de esto, según el autor, es que visionarios y pragmáticos adoptan productos tecnológicos disruptivos por razones muy diferentes. Los visionarios aceptan con entusiasmo cambios importantes en función de las recompensas futuras proyectadas, mientras que los pragmáticos son más cautelosos y aceptan el cambio gradualmente para una transición percibida como más segura. Por tanto, el puente entre estos dos grupos es más un salto que una evolución suave.

Todas las organizaciones enfrentan desafíos al adoptar nuevas tecnologías, pero cuanto más grande es la organización, más lenta es la adopción. En contraste directo, la mayoría de las organizaciones más pequeñas del sector privado adoptan una cultura de experimentación, fomentando la innovación al recompensar el desempeño directamente en acciones, bonos y aumentos salariales.

Adopción de Blockchain

Una de las mayores innovaciones en la tecnología del siglo XXI, el protocolo de cadena de bloques público es un cambio de paradigma, utilizando enormes posibilidades en diferentes industrias de todo el mundo.

La criptomoneda peer-to-peer, auditable, transparente y segura introdujo una forma para que las personas intercambien valor fuera del sistema bancario heredado. La tecnología Blockchain habilitó la primera red de «dinero digital» entre pares donde las transacciones se podían verificar sin la participación centralizada de terceros (como un banco o el gobierno) y con una integridad de datos perfecta. Esta innovación aumentó en gran medida el acceso a servicios financieros alternativos para millones de personas no bancarizadas en todo el mundo y provocó una revolución financiera mundial. Siguiendo nuestro diagrama de adopción de tecnología, es fácil ver cómo los primeros dos grupos de Innovadores/Entusiastas de Tecnología y Primeros Adoptadores/Visionarios utilizaron los primeros dos grupos de Innovadores/Entusiastas de Tecnología y Primeros Adoptadores/Visionarios por entusiasmo de esa innovación.

A pesar de los complicados procesos iniciales de «minería» (ejecutar el software de Bitcoin), comprar y comercializar Bitcoin (las claves de software que acceden al software de Bitcoin), estos primeros entusiastas del mercado apoyaron su crecimiento lento y constante. Después de la introducción de Ethereum, el primer procesador de computación distribuida y cadena de bloques compatible con contratos inteligentes en 2014, los entusiastas de la cadena de bloques crecieron y comenzaron a recibir a cientos, expandiéndose a miles de «altcoins» (claves de software para protocolos públicos de cadena de bloques) con varios usos reales y proyectados. . .

Según un informe de Crypto.com, la cantidad de usuarios de criptomonedas aumentó a 221 millones en junio de 2021, y el mercado casi se duplicó en la primera mitad de 2021. Actualmente, el mercado tiene un valor de aproximadamente $ 2 billones de criptomonedas completas después de alcanzar el total. . – un máximo histórico de alrededor de $ 3 billones. Sin embargo, a pesar del entusiasmo de los primeros usuarios, la experiencia del usuario para la mayoría de las aplicaciones basadas en blockchain está llena de fricciones y es demasiado compleja para el usuario web promedio. La usabilidad es la próxima frontera que deben enfrentar los desarrolladores de tecnología blockchain para llevar esta tecnología a las masas.

Para que el software de cadena de bloques ingrese al mercado principal, deberá evolucionar más allá del caso de uso especulativo de las criptomonedas, para que los mercados e instituciones más tradicionales las adopten para su propia innovación. La comercialización masiva solo es posible a través del siguiente nivel de comprensión de la masa, las capas y la aplicabilidad de los muchos casos de uso de la tecnología blockchain. Estos casos de uso global en rápido desarrollo ahora incluyen:

  • Plataformas DeFi (finanzas descentralizadas) que facilitan nuevos préstamos, préstamos y agricultura de rendimiento habilitados para contratos inteligentes para obtener ganancias que no están disponibles en las finanzas tradicionales. Agregue a esto productos financieros que solo estaban disponibles para instituciones, como los swaps de tasa de interés.
  • NFT (tokens no fungibles) para comunicar de forma segura la autenticidad del arte virtual y físico, los artículos de lujo, los coleccionables y las características negociables de las plataformas de realidad virtual.
  • Aplicaciones web 3, que incluyen redes sociales descentralizadas, plataformas de juegos y opciones de almacenamiento y uso compartido de videos/archivos libres de censura de terceros y restricciones de tamaño.
  • Registro de ventas de bienes raíces a través de contratos inteligentes de blockchain, automatización de procesos tediosos como el depósito en garantía, eliminación de terceros.
  • Seguimiento seguro e inmutable del 100 % del tiempo de actividad de datos públicos importantes, como votaciones, emisiones corporativas de CO2 y otros registros importantes.
  • Seguimiento del ciclo de vida del producto de la cadena de suministro para garantizar la entrega constante de bienes y servicios.

A medida que comienza el nuevo año, las instituciones privadas y gubernamentales de todo el mundo buscan formas nuevas e innovadoras de actualizar la tecnología, abordando nuevos desafíos en términos de problemas estructurales que han surgido en los últimos dos años. La comercialización de protocolos públicos de blockchain será un competidor clave para avanzar y modernizar los sistemas heredados para este cambio global en 2022 y más allá.

Editorial TNH

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